?

几组数据：

• 2020年，全国建筑业总产值26.4万亿元，同比增长6.2%；
• 自2011年以来，建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.8%以上。2020年再创历史新高，达到了7.2%；
• 截至2020年底，全国共有建筑业企业11.6万个，比上年增加1.3万个；
• 建筑业的全球劳动生产率年增长不到1%，远低于全球经济生产率年增长的2.8%。我国没有相应数字，但估计与国际统计数据基本一致；欧美发达国家，建筑数字化投入在建筑业总产值中的占比为1%，而我国投入占比仅为0.08%，差了整整12倍。

数据是魔幻现实主义的，一方面中国建筑业光速发展征服全球，一方面数字化程度滞后逐渐显现，两者矛盾已经到了一个不得不升级的拐点。

本文解答三个问题：1. 为什么建筑数字化这么重要；2. 为什么建筑数字化是一把手工程；3. 谁能扛起中国建筑数字化的大旗？

巨头财经「新产业观察」01篇。

主笔 / 脱落酸

文章架构师 / 静静

出品 / 巨头财经

01 建筑数字化是一门必修课，水泥+代码是最优解

如今，各行各业都在提数字化，建筑行业也是如此。

早在2016年，数字建筑平台服务商广联达，首次提出了“数字建筑”一词，引发了行业的一阵集体思潮。

“数字建筑”和“建筑数字化”只是概念吗？答案是否定的。笔者从微观和宏观两个层面解答，为什么水泥+代码是整个行业的最优解。

先从微观层面来看。

一方面，劳动力短缺的现象越来越严重，劳动成本不断上升。数据显示，2017年建筑工人平均年龄44.8岁，人口红利已不再，未来建筑业面临无人可用的状态。

另一方面，建筑行业，尤其是海量的中小建筑企业，发展模式粗放、生产效率低、工业化程度低，在数字化这门课上严重挂科，亟需补课。

再来看宏观格局。

碳中和。

2020年9月，中国在第七十五届联合国大会上提出争取2060年前实现碳中和的目标。

各行各业都需要向着这一目标努力，“碳排放大户”建筑业更是如此。据统计，建筑业消耗了地球上大约42％的水资源、50％的能源、48％的耕地和50％的材料，碳排放约占全国碳排放总量的40%。

全球一盘棋下，数字化成为必选方案，因为它能运用于建筑行业全生命周期，能够助其节能减排。

?数字建筑强国。

当前，全球经济发展正处于新旧动能转换期。可以说，未来一切皆为数字，谁掌握数字生产和数字应用，谁便掌握未来的主动权。

实施“强国”战略、实现“强国”建设，是十四五时期目标任务。尤其是“加快数字化转型、建设数字中国”更是规划中重点提及的内容。

生产力水平低下、信息化水平不高，严重制约了中国建筑行业的发展。从建筑大国 → 建筑强国 → 数字建筑强国，不断提升数字经济在经济发展中的地位与作用，发挥其对传统经济的引领、带动和改造作用，加快建设世界一流企业，培育全球竞争力，是中国建筑行业的必修课。

正如广联达董事长刁志中在中国数字建筑峰会2021·企业家百人论坛上所提到的，“在数字经济发展浪潮下，我们深感产业互联网是当下建筑产业发展的重大历史机遇，是产业数字化变革的核心动力。”

无论是自我升级驱动的内因，还是在全球加强竞争力的外因，数字化都是行业的必修课，也是未来的最优解。

02 建筑数字化是一把手工程，老板要破四道难关

如果说过去还有很多建筑企业看不懂、犹豫要不要做数字化转型，2021年，建筑数字化是大势所趋已经成为共识。

但知易行难，建筑数字化在实际运营中面临挑战，如果老板过不了下面四关，企业规模和潜力极大可能受限制。

第一道关：心智关

可以说，数字化是企业一把手的责任。

起初，在很长一段时间里，建筑业数字化进展缓慢。究其原因，在于复杂建筑场景对于职业经验的依赖，使得很多在工地上摸爬滚打一辈子的建筑人认为，闭着眼睛都能干，为什么要数字化？

随着时间的推移，现在的一把手大多已经认识到了数字化价值，但他们心中依然有很多困惑和焦虑。例如，搞数字化是否能够收到既有的价值？第一步从哪里走？几年能够见到成效？现在立即进行数字化的投入，还是等等看看别人怎么做？是否需要全员贯彻和执行？

如果想要做好数字化，一把手要将数字化提升到企业发展的战略高度，强调数字化与业务的深度融合，将数字化置入到业务场景中，其数字化的成果要体现在业务成就上。正如广联达总裁袁正刚曾提到的，做好企业数字化，还得“下水游泳”。

文章来源：《建筑机械化》 网址: http://www.jzjxh.cn/zonghexinwen/2021/1216/838.html